Distriforce fonde son approche des problématiques de ses clients sur des méthodologies rigoureuses, mais innovantes, dans les domaines de la stratégie, du marketing et des nouvelles technologies. Voici quelques exemples, non-exhaustifs, dans nos domaines d’expertise.

Stratégie
Indépendamment des approches classiques (notamment de Michael Porter), nous sommes spécialisés dans le modèle des stratégies Océan bleu (dite également d’innovation-valeur), issu du livre éponyme de Kim et Mauborgne. Nous utilisons également fréquemment la logique des tableaux de bord prospectifs (ou « Balanced Scorecard ») développés par Norton et Kaplan.

Marketing
Le directeur de Distriforce, François Cazals, a développé un modèle original, POSIGRAM, qui guide les stratégies marketing dans un environnement complexe.

Nouvelles technologies
Dans le domaine des nouvelles technologies également, Distriforce a développé, via son dirigeant, un modèle structuré des projets Cybermarketing (liant marketing et technologies de l’information) : la méthode des 6 C.