Distriforce utilise fréquemment le modèle conceptuel de la stratégie Océan bleu (innovation-valeur), développé dans l’ouvrage éponyme de Kim et Mauborgne.
Cette approche est particulièrement intéressante en période de crise ou dans des marchés hyper-concurrentiels.

Nous apportons une assistance à 4 niveaux:

• Niveau conceptuel: comprendre la logique et les principaux modèles
• Niveau diagnostic: réaliser un état des lieux
• Niveau innovation: imaginer un nouvel espace stratégique
• Niveau opérationnel: tester, déployer et évaluer les solutions disruptives envisagées