• Un savoir-faire opérationnel
  Les consultants de Distriforce ont tous exercé des fonctions de cadres ou dirigeants les ayant amené à être exposés à des problématiques stratégiques
  
  
• Des méthologies rationnelles mais innovantes
  Distriforce s’appuie sur une palette large d’approches méthodologiques, choisies en fonction des sujets de nos clients.

Approches classiques : L.C.A.G., B.C.G., A.D.L., McKinsey.
Approches innovantes : stratégie Océan bleu de Kim et Mauborgne, tableaux de bord prospectifs (« Balanced ScoreCard ») de Norton et Kaplan.
En savoir plus sur Océan bleu et Balanced ScoreCard